Т.Андриенко, газета "Кстати, Днепродзержинск" № 4 від 01.06.2011
Наш собеседник – Николай Проша, генеральный директор коммунального производственного предприятия Днепродзержинского городского совета «Горводоканал».
– Николай Андреевич, днепродзержинцы, наученные многолетним горьким опытом, с наступлением лета опасаются отключения воды. Как будет этим летом?
– Я бываю каждую пятницу у губернатора на совещании по вопросам оплаты, никто не планировал никаких отключений. Разве что будет на пару дней остановка для плановых ремонтов на Аульском водоводе, это – ежегодное мероприятие, о нем предупреждают заранее. На этот период мы составляем графики своих ремонтов.
На протяжении работы нашей команды – это полгода – мы исправно платим Аульскому водоводу, средний уровень оплаты составляет 92%. Поэтому никто не планирует отключать Аулы, как было в прошлые годы.
– Для своевременных расчетов с поставщиками воды – Аульским водоводом – «Горводоканал» должен получать вовремя средства за услуги водоснабжения от предприятий, бюджетных организаций, населения. Ваши потребители вовремя рассчитываются?
– Долгов предприятий вообще не существует, т.к. их можно отключить, поэтому они платят исправно, бюджетные организации в конце месяца рассчитываются стопроцентно. А с населением – сложно, мы включаем все механизмы для того, чтобы количество должников уменьшалось. Мы уже оплатили первый транш за установку «Последний аргумент» по отключению канализации, летом начнем проводить такие акции в отношении нерадивых плательщиков. Во многих городах это дает очень хороший результат. Люди сразу идут платить, потому что, извините, ни в туалет сходить, ни помыться. Это не является ограничением поставки воды. Вода поступает, но куда ее вылить? Фактически на сегодня 20% населения не платит, т.е. порядка 0,7-0,9 миллиона гривен мы недополучаем ежемесячно.
Помимо приобретения «Последнего аргумента» мы активно ведем работу досудебного и судебного характера. Сейчас разрешено приказом суда без рассмотрения взыскивать с людей задолженность, по упрощенной системе взыскания. Как только человек видит, что им заинтересовался судебный исполнитель, он идет платить. Мы в месяц подаем до 400 исков.
– Николай Андреевич, сейчас действует тариф 5,08 гривны, многие горожане считают его достаточно высоким, особенно если сравнивать с Киевом.
– Мы подсчитали экономически обоснованную реальную стоимость подачи воды – на сегодня этот показатель должен быть 2,65, водоотведения – 3,50 гривны. Почему это так? На протяжении полугода резко – на 56% - возросла стоимость топлива (мы потребляем более 20 тонн топлива в месяц), на 16% - электроэнергии (в тарифе эта составляющая заложена 0,732 грн/кВт, реально – 0,9512 грн/кВт), до 30% возросла стоимость материалов на эксплуатационные расходы. Растет минимальная заработная плата. А это все – составляющие себестоимости.
Сравнивать с Киевом или Днепропетровском – некорректно. В Киеве – собственные водозаборы, в Днепропетровске – половина необходимого объема покупается у тех же Аул, 50% – поступает из собственного водозабора. При наличии своего водозабора, вода намного дешевле, самые большие расходы там – по электроэнергии. А у нас вода полностью покупная. Еще надо учитывать состояние наших сетей. Дряхлыми назвать их – это ничего не сказать, им уже по 80 лет, мы их латаем-латаем, где можем – меняем целыми узлами, комплексами. Для всего этого нужны средства. Есть первоочередные задачи – налоги, заработная плата, расчеты за воду и энергоносители. И зачастую нам даже не хватает средств на то, чтобы выполнить по графику планово-предупредительные и текущие ремонты.
– В стоимости покупной воды одна из составляющих – ее транспортировка. Насколько я знаю, эта часть совершенно одинакова и для Днепродзержинска, и для Днепропетровска, хотя расстояние разное. Аналогичный вопрос задал Виктор Янукович руководителю «Газпрома» Алексею Миллеру – не может транспортировка газа стоить одинаково для Украины и для расположенных западнее стран Европы. Может, есть смысл поставить вопрос перед Аульским водоводом?
– Недавно мы провели совещание ведущих специалистов. Мне очень не нравится тот договор, который существует между нами и Аулами. У нас он однобокий, знаете, односторонняя любовь получается. Приборы учета – на их стороне, требования – с их стороны, наши, главным образом, – только обязательства.
Мы пересмотрели ряд положений договора, в том числе, и оплаты за покупную воду в более поздний период. К нам платежи заходят в течение месяца: бюджет рассчитывается в конце месяца после 25 числа, население платит после 20 числа – это видно по поступлениям. В начале месяца никто не платит, предприятия какие-то вносят предоплату в размере 20-30%. Но это – на личном авторитете, звоню, договариваюсь с руководителями о перечислении каких-то сумм, чтобы «Горводоканал» мог работать более-менее нормально. Очень хорошо нам в этом помогает ДМК.
Договор мы отправили, пока ответа от Аул нет. Сейчас, я насколько знаю, Аулы подали документы в НКРЭ, хотят еще поднять цену. Если мы уйдем от покупной воды, то для днепродзержинцев ее стоимость значительно снизится.
– Уйти от покупной воды можно только при наличии собственного водозабора.
– Мы о нем думаем и днем, и ночью. Это – спасательный круг наш. Но для этого есть определенные требования и условия. Если кто-то думает, что просто можно бросить шланг в Днепр и качать воду, это не так. Воду надо брать с определенной глубины, для этого в реке делается гранитный ковш, вода берется определенной температуры, тогда в ней определенная флора. Некоторые дилетанты думали, что это можно сделать, как на дачном участке.
Есть мысли, но для этого нужны серьезные деньги, нужен инвестор. Тогда, конечно, уже можно будет говорить и о снижении тарифов, потому что расходная часть, в основном, будет состоять из затрат на электроэнергию и реагенты. Плюс ко всему мы сейчас работаем над снижением энергозатрат, для чего проведен технический энергоаудит. Теперь мы понимаем, где можем сэкономить, установив частотные преобразователи на двигатели. Оборудование – устаревшее, и установка частотных преобразователей позволяет экономить до 40% электроэнергии. И другими путями мы тоже экономим электроэнергию. За полгода проведена целенаправленная работа, что привело к неплохим результатам – порядка 150 тысяч киловатт мы экономим ежемесячно.
– Николай Андреевич, есть информация о том, что «Горводоканал» усиленно проверяют. С чем это связано?
– Сейчас предприятие работает в нормальном, стабильном режиме, но как свидетельствуют публикации в местных СМИ, в прошлом работа была нестабильной, может это и вызывает повышенный интерес контролирующих органов. В апреле-мае была проверка областного КРУ, выводы которого о деятельности предшественников требуют дальнейшего разбирательства.
– Хочу Вас спросить о политической деятельности. Вы – член политсовета Партии регионов. В чем заключается работа политсовета в Днепродзержинске?
– Решения, которые мы принимаем на партийном уровне – это не какие-то мыльные проекты, это связано, в первую очередь, с политикой, которую нужно проводить в городе – это и транспорт, и торговля, и окружающая среда, и жилищно-коммунальное хозяйство. Я считаю, что вопросы, которые мы решаем, в первую очередь, связаны с жизнедеятельностью города и направлены на улучшение жизни горожан. Работы нам предстоит очень много, потому что накопилось огромное количество проблем. Партия сама по себе не может существовать. Президент у нас – член Партии регионов, Премьер-министр, губернатор, мэр города. Четко выстроенная вертикаль власти подстегивает в работе, помогает направлять партийную жизнь в русло всей нашей жизнедеятельности. Политика у нас одна – правильная, ясная.
– Как вертикаль власти слышит голоса снизу?
– Слышит.
– Реакция?
– Возьмем на примере губернатора. Я не перестаю удивляться его работоспособности. Александр Вилкул вникает в такие вещи, о которых любой другой чиновник сказал бы – это не мой уровень. Он говорит – мы призваны жить для народа, народ нас выбрал – мы должны создать комфортные условия для работы и жизни людей. На это же нас нацеливает и городской голова Днепродзержинска Станислав Сафронов. Мы в городе работаем по такому принципу, это наш долг перед избирателями.
